# 常用打印资料

空白表格草案；填写后的服务、领取、签认及交易记录存放门店受控档案，不上传仓库。首页预览中可用“打印章节”单独选择登记表；需续页时重复打印并填写页码。

## 发牌员服务与活动奖励登记表（空白样张）

日期：____________　场次编号：____________　类型：□畅玩场 □标准场 □大师场

桌号：________　页码：____／____　活动卡版本：________　奖励方案批准版：________

**服务记录**（预留 15 个登记位置，便于原有玩家退出后新人替补；一次实际服务一行，计次规则以发牌员岗位制度为准）

| 序号 | 昵称 | 首次／再次 | 发牌员 | 核定计次／差异 |
|---|---|---|---|---|
| 1 |　|　|　|　|
| 2 |　|　|　|　|
| 3 |　|　|　|　|
| 4 |　|　|　|　|
| 5 |　|　|　|　|
| 6 |　|　|　|　|
| 7 |　|　|　|　|
| 8 |　|　|　|　|
| 9 |　|　|　|　|
| 10 |　|　|　|　|
| 11 |　|　|　|　|
| 12 |　|　|　|　|
| 13 |　|　|　|　|
| 14 |　|　|　|　|
| 15 |　|　|　|　|

换座、换桌、并桌或发牌员交接不新增人次。订单核验详情留受控系统。待核定记录不先计入有效人次。

交接时间：________　交出／接班发牌员：________／________　续接页码：________

| 发牌员 | 首次有效 | 再次有效 | 合计有效 | 待核定 | 复核签认 |
|---|---|---|---|---|---|
|　|　|　|　|　|　|
|　|　|　|　|　|　|

**顾客活动奖励记录**（同场各桌共用时仅在指定汇总页填写，其他页注明汇总页码；避免重复发放）

奖励汇总所在桌号／页码：________　结果确认人：________

| 名次／奖励条件 | 昵称 | 奖品及数量 | 发放／核销时间 | 经办／领取确认 | 复核／未领原因 |
|---|---|---|---|---|---|
|　|　|　|　|　|　|
|　|　|　|　|　|　|
|　|　|　|　|　|　|

只填写已批准方案中的奖励；本表不设定名次、奖品或金额。领取签认仅留门店受控纸档；跨日领取或权益后续核销须关联受控台账，不以本表替代。

## 填写与合并方式

- 建议一场一份，按桌和发牌员交接分段；续页沿用同一场次编号。收场汇总所有页，不重复累计汇总页。
- 服务人次由现场记录、系统有效订单和计分牌实发记录交叉核对，由店长复核，数据权限及签核方式待核定。纸表是辅助记录，不能单凭登记行数核算工资。
- 顾客活动奖励可与服务登记放在同一张表的独立区域；不把奖励数量计为服务人次。
- 若“奖励”指发牌员计件或绩效奖励：本表仅记录核定人次及归属；月度等级、费率、绩效、保底和金额在受控薪资核算表中处理，按已批准生效制度结算。
- 昵称须在同一场次首次、再次服务和奖励记录中保持一致；重名时在受控系统核对并备注区分。发牌员填写用于确认服务归属的姓名或工作称呼。填写后的昵称及员工信息仅留门店受控档案，不上传仓库。
- 新人替补使用下一空白行，不覆盖退出玩家的记录；退出、替补本身不自动新增有效服务人次，仍按实际服务及核验结果计次。15 行用满后续页。
- 本表不替代计分牌分值及枚数盘点、收款对账、奖品库存台账。表格格式、复核人、保存期限和系统关联方式待确认。

## 常用打印清单与频率建议

以下为纸质备份与现场手写需求建议；系统已能完整记录的项目优先使用系统，避免每日重复抄写。

| 资料 | 建议频率 | 主要内容与合并方式 | 对应制度 |
|---|---|---|---|
| 发牌员服务与活动奖励登记表 | 每场，按桌续页 | 有效服务、交接、归属、结果及奖品签领；使用上方样张 | [发牌员岗位](../岗位与人事/发牌员岗位制度.md)、[活动奖励](../活动与场次/活动奖励与奖品.md) |
| 计分牌领用、换牌、回收与盘点表 | 每场／每次交接 | 各分值枚数、交出／接收、差异及复核；与服务表以场次编号关联，独立记录 | [计分牌银行](计分牌银行SOP.md) |
| 吧台开档／收档检查与交接表 | 每班 | 设备、原料状态、清洁、缺货、未完事项；开收档可合并一张 | [饮品操作](../吧台与库存/饮品SOP.md) |
| 原料开封／制作日期标签 | 每次开封或制作 | 名称、批次、开封／制作时间、弃用时间、责任岗位；时限按已批准规则填写 | [饮品操作](../吧台与库存/饮品SOP.md) |
| 门店当班交接与异常记录表 | 每班；各桌收场时记录清洁验收 | 各岗位未完事项、设备、客诉、处理及接收；合并桌号、物料交接、桌面与地面清洁、桌椅归位、杯具交接、店长验收和接续字段，使用排班文档空表，敏感详情留系统 | [排班与交接](../岗位与人事/门店排班与交接.md) |
| 库存盘点／损耗／补货申请表 | 按盘点周期及发生时 | 库存、损耗原因、申请、审批和到货；不可将补货申请视为采购批准 | [采购与库存](../吧台与库存/吧台采购与库存.md) |
| 收款对账与退款异常核对表 | 每日对账；异常时 | 系统汇总、差异、受控记录索引、经办与复核；资金权限仍待批准 | [收款与资金](../经营与财务/收款与资金SOP.md) |
| 周排班表 | 每周及调整时 | 到岗、休息、替班及批准；实际工时另以受控考勤为准 | [排班与交接](../岗位与人事/门店排班与交接.md) |
| 单场活动执行卡 | 每场参数或方案变化时 | 批准版本、时间节点、人员及奖励；同版可重复使用现场参考件 | [活动运营](../活动与场次/活动运营.md)、[场次结构](../活动与场次/场次结构与规则参数.md) |
| 配方卡、桌面操作速查与培训验收表 | 版本更新／培训时 | 配方和速查可覆膜复用；验收表按新人或复训打印 | [饮品操作](../吧台与库存/饮品SOP.md)、[桌面培训](../活动与场次/德州扑克桌面规则与发牌员操作培训.md)、[人员培训](../岗位与人事/人员培训.md) |

优先准备前五项；库存、资金和工时表先确认系统能否导出。其他项目此处仅列清单，空白打印版需按对应制度与现场实际另行制作。

## 单场活动开收场检查与留存

使用[活动运营的现场检查清单](../活动与场次/活动运营.md)，按批准活动卡填入本场参数后打印或在受控系统逐项勾核，不另设第二套参数。收场核对时钟停止、排名、奖励选择与发放、系统与服务人次、全部计分牌回收、卫生验收、设备／电视恢复及冠军合影处理状态；未完成项填写接续岗位。

服务表采用当前一次实际服务一行、15 行续页的格式，不要求改为按固定座位累计打勾。现场交付后即时填写，收场由发牌员汇总、店长复核系统订单与实发记录；具体数据权限及保存期限仍待核定。奖励选择、后续核销及照片只记录受控位置和状态，不把实际个人资料上传仓库。

## 文档管理信息

状态：草案｜负责人：待指定｜版本：V0.4｜修订日期：2026-10-05

适用范围：常用打印资料规划、发牌员服务与顾客活动奖励空白表格试排

生效日期：待确认｜批准记录：用户于 2026-10-04 确认服务表预留 15 个位置、使用昵称与发牌员字段、删除服务时间及交付记录索引；奖励方案、薪资核算规则及表格生效日期仍待批准

收场清洁流程确认记录：用户于 2026-10-04 在上述分工建议基础上要求完善文档，确认补入活动桌结束后的物料交接、场内清洁与复位、店长安排和验收、吧台杯具接收及培训记录；实施日期待负责人明确。本次不扩大其他制度、薪资、权益或待定参数的批准范围。

批准范围：活动节点、记录复核及奖励核销补充待审核；已确认分工维持原批准范围，未批准的参数、权益、资金权限及生效日期仍待确认。